2019.6.21 水野会議室

俺は何をやっているんだろうという話

少し前までは常識から外れるのが怖くて安全な道を拓いてからしか行動できなかった僕ですが、昨年ぐらいからとりあえずやってみる姿勢に変わり活動の幅が広がってきました。

1つは暇人三人組として橋爪大輔くん、前田スコップ智章くんと共にシナリオを作らないドキュメンタリーの旅で遊ぶこと。

1つは黒門カルチャーファクトリーという大阪の日本橋にあるイベントスペースの運営。イベントスペースとしての形はこの場所の1つの側面で、正確にはなんて言えばいいのか『思考停止している制度や常識の外側にある場所作り』をしています。

この活動に付随して、黒門放送局というネットラジオ局の運営、黒門Renoという不動産事業も行っています。

他にも瀬織津姫さまドットコム開発室や個人でのWebサイト制作・管理、デザインの仕事などをしています。

そしてもう1つ。
実は水野会議室というオンラインサロンを運営しています。
メンバーの活動や事業計画を議題として挙げ、メンバー全員で意見を出し合うというオンライン上の相談・会議がメインの場所です。

登場人物

水野会議室の問題

会社の中では意見が偏りがちなので、全然別の環境にいる人たちの意見をもらえるのは「Web上のセカンドオピニオン」的な場所としてすごく意味のあることだと思います。
オープンにSNSで聞くこともできますが、クローズドだから言えることもある。またそれぞれのフォロワー数に左右されないという点もあり、有用な場所だと思い始めたんですね。

と同時に、人の活動や悩みどころを見ることで、自分の活動に活かすことのできるシミュレーションや情報収集の場として活用してもらえればと考えていました。
ただ、フタを開けてみたらそれほど議題として挙がる話題がなく、僕もあまり投稿できずにいます。
というのも人1人の活動では議題として挙げるほどの相談がポンポン出てくるわけもなく。
今の形って人数がかなり居てこそ成り立つ形なんですよね。
それを最初の時点からメインでやっていることは、完全に僕の想像力の欠如やなぁと反省しています。

何？なんか文句あんの？

誰も何も言ってないじゃない～。

心苦しさをずっと抱えていた

メインコンテンツを「相談」とすることで投稿とレスポンスがかなり鈍くなっていました。
活動の方向性についての相談になるとその背景までも説明が必要になり、投稿内容が全体的に重くなります。
また、それに対する提案も重くなりがちで、投稿する・読む・回答する全てが重くなってしまいました。

今の時代はオンラインサロンに複数入っている人も多く、個人のタイムライン、知り合いへのレスなどを時間がない中でやりくりしています。
僕もその1人ですが、とてもじゃないけど全てを追うなんてことは無理。
そうなると当然時間のかかるものは見るのも億劫になってしまいます。限られた時間をどこに使うかを誰もが無意識に選択しています。これは当然のことです。

結果、活発な動きがなく脱退者も相次ぐというのはすごく自然な流れだと思います。
この状態で月額2160円をいただいていることにずっと心苦しさを感じていました。
同時に脱退せず続けてくれていたメンバーには感謝しかありません。

ガツガツ利用すればそんな高くないっしょ

他にもサロンはたくさんあって、費用対効果ってやっぱ考えちゃうよ～。

目的が違うんだから他のサロンとか関係ないだろ。

そうなんだけど～、僕はやっぱり納得してみんなとやっていきたいな～。